Von der Vision zur Umsetzung

Kein Taxifahrer weiß wohin die Reise gehen soll, wenn der Fahrgast sagt: "Nur weg von hier!" Um seinen Job effektiv machen zu können, braucht er eine Adresse, ein Ziel. Ganz genau so geht es Teams. Dieser Strategie-Workshop sorgt dafür, dass alle Teammitglieder die gleiche Landkarte im Kopf haben und wissen welche Verkehrsmittel - außer dem Taxi - ggf. noch geplant sind. Begleitet von den Begriffen Vision, Mission, Strategie und Taktik arbeiten wir uns step-by-step voran, diskutieren unterschiedliche Strecken, Fahrpläne und Ideen. Am Ende steht eine klare Roadmap mit definierten Etappen und einem klaren Ziel. Freuen Sie sich jetzt schon auf die Kräfte, die dieser Workshop in Ihrem Team freisetzt! 

Das sagt Jan-Philipp Hinrichs, Gründer und Geschäftsführer der CaptchaAd GmbH: „Der Strategie-Tag mit Sonja Peters war sehr wertvoll für unser Management-Team. Dank der klar strukturierten Vorgehensweise konnten wir unsere Learnings aus der Vergangenheit nutzen, um unsere gemeinsame Vision für die nächsten Jahre zu festigen und unsere verschiedenen Geschäftsbereiche noch effektiver aufeinander abzustimmen. Es kamen so viele Ideen auf - da war der eine Tag am Ende fast zu kurz! Danke für die ganzheitliche Planung mit der sensationellen Location im bayrischen Voralpenland - wir freuen uns schon auf das nächste Event mit den TransferAGENTEN." (Juni, 2016)

Ihr Nutzen:

• Mehr Commitment für Ihre unternehmerische Vision 

• Klarheit über Ihre zukünftigen strategischen Prioritäten

• Gemeinsames Verständnis der nächsten Umsetzungsschritte

Boxenstopp für neue TEAM-Power

#Gemeinsam.Echt.Stark. #ready4VUCA #ZukunftimVisier

In unserer sich digitalisierenden Lebens- und Arbeitswelt sind viele alte Gewissheiten nicht mehr gültig. Veränderung bringt Verunsicherung. Die Reaktionen auf solche Prozesse reichen von Entdeckergeist bis Zukunftsangst. Die Ver-Unsicher-ung des Einzelnen wirkt sich auf das Umfeld aus – und wird im Team in potenzierter Form spürbar. Die Folgen für die Zusammenarbeit im Team: Missverständnisse, Orientierungslosigkeit, unklare Prioritäten, Unruhe, (unausgesprochene) Konflikte. Was es braucht? (1) Bewusstsein für die neuen Rahmenbedingungen in der VUCA-Welt (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität). (2) Konstruktive Klärung von Bedürfnissen und Erwartungen. (3) Stärkung der Gruppe durch Stärkung jedes Einzelnen.

Machen Sie mit einem bewussten Boxenstopp Ihr Team fit für die Zukunft. Wir unterstützen Sie dabei, wichtige Themen zu klären und Schritt für Schritt den Überblick über die entscheidenden Stellschrauben für neue Teampower und Veränderungsagilität zu gewinnen: mit Spaß am Miteinander, zielgerichtet und nachhaltig. Als Ergebnis dieses erlebnisorientierten Team-Events nehmen Sie ein ganz neues WIR-Gefühl, neues Vertrauen in die Zukunft und eine klare Vorstellung der nächsten Umsetzungsschritte mit.

Das sagt Sandra Prusakow, Head of Human Resources der VEACT GmbH: „Danke, Sonja, für die tolle methodische Vor- und Aufbereitung (high quality), deine starke Moderation (solution driven), deine Flexibilität und die jederzeit schnelle Reaktion (open minded) und natürlich danke für deine RESPECTvolle Art mit all unseren unterschiedlichen Meinungen und Bildern umzugehen. Wir freuen uns auf den nächsten Workshop mit dir!" (VEACT Leadership Workshop, Mai 2018 – inklusive Entwicklung VEACT Principles und Scorecard)

Ihr Nutzen:

• Mehr Drive: Aktivierung der Motivation und Eigenverantwortung im Team

• Ein neues WIR-Gefühl: Mehr (Selbst-)Bewusstsein und Klarheit im Miteinander

• Frische Umsetzungskraft: Starke Ziele für die zukünftige Zusammenarbeit

Der Kompass für Ihre Teamentwicklung

Ein altes afrikanisches Sprichwort sagt: "Willst Du schnell gehen, geh' alleine. Willst Du weit gehen, geh mit anderen zusammen." Damit im Team jeder an seinem richtigen Platz ist und alle zukünftig Hand in Hand erfolgreich sein können, müssen alle Teammitglieder sich selbst und die anderen möglichst gut kennenlernen. Auf diesem Weg begleiten wir Sie mit Einzel- und Gruppencoachings auf Basis des Team-Management-Systems® nach Margerison/McCann, kurz TMS® - ein Tool zur Analyse unterschiedlicher Arbeitspräferenzen und Teamrollen. Mit diesem Kompass erlernt Ihr Team langfristig eine gemeinsame Sprache, um unterschiedliche Bedürfnisse bewusster zu formulieren und bislang ungenutzte Potenziale kooperativ zu entwickeln. 

Das sagt Katharina Elsenheimer, Organizational Development & Change Management bei Burda Forward: „Die Zusammenarbeit mit den TransferAGENTEN und Sonja Peters im Speziellen ist für uns eine Bereicherung. Das Team-Management-System setzen wir inzwischen bei einigen Teams ein, um den wertschätzenden Austausch und die gemeinsame Entwicklung zu fördern. Die Selbstreflexion zum eigenen TMS-Profil in den Coachings mit Sonja ist der ideale Türöffner für den ehrlichen und offenen Dialog in der Gruppe. Unsere Teams profitieren sehr von dem Tool und schätzen insbesondere den ressourcen- und potenzialorientierten Ansatz. Sonja ist als TMS-Coach sehr präzise, umsichtig und mit einem extrem guten Gespür für unsere Teams und einem klaren Blick für das große Ganze unterwegs.“ (Januar 2017)

Ihr Nutzen:

• Fundierte Analyse individueller Arbeitspräferenzen, Bedürfnisse und Teamrollen

• Mehr Wertschätzung von Unterschieden und kooperativer Kommunikation

• Identifikation und Aktivierung bislang ungenutzter Potenziale der Teammitglieder